2ГИС, руководитель группы аналитики
Месяц чтобы перейти: как мы отказывались от старого ПО
Всё как мы любим: большой проект, устаревший бизнес-анализ без ревью, сжатые сроки и отсутствие команды разработки. Это ли не уникальная возможность прокачаться и вырасти из аналитика до менеджера проекта, собрав бинго из ошибок: от срыва сроков до собственного депрессивного периода?
Весь CDEK переходит на новую систему. Я отвечаю за один из центральных модулей. На нас завязаны остальные команды. Документации нет. Времени на переход — один месяц. Что бы вы сделали? Разбираем ошибки, делаем выводы
«Ой, да кому они нужны, эти ваши нефункциональные требования»
positive technologies, ведущий системный аналитик
Расскажу как «сэкономить» на выяснении NFR и получить кучу работы. Поговорим о том, что можно было сделать иначе и как вообще можно поставить требования к модели в ML.
Подумаем вместе, почему мало где в практиках системного анализа учат собирать нефункциональные требования и качественно их готовить